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开拓创新 强抓管理——记中正公司开年动员大会

开拓创新 强抓管理——记中正公司开年动员大会

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来源:
2019/07/23 17:10
【摘要】:
二〇一九年二月二十二日春节假期后上班第一天,中正公司组织召开开年第一次会议,此次大会的主要目的一是收年心,二是统一各级干部的思想。 会上公司常务副总经理蒙广成做出重要讲话,要求各级管理干部迅速将注意力和主要精力转移到工作中。破除恋年思想,立即进入聚精会神抓工作的状态,把安全环保工作放在首位,全力保障生产安全稳定运行。各级干部要模范带头率先垂范,不迟到、不早退,不在上岗前饮酒。同时也借春节这次机会进

  二〇一九年二月二十二日春节假期后上班第一天,中正公司组织召开开年第一次会议,此次大会的主要目的一是收年心,二是统一各级干部的思想。

  会上公司常务副总经理蒙广成做出重要讲话,要求各级管理干部迅速将注意力和主要精力转移到工作中。破除恋年思想,立即进入聚精会神抓工作的状态,把安全环保工作放在首位,全力保障生产安全稳定运行。各级干部要模范带头率先垂范,不迟到、不早退,不在上岗前饮酒。同时也借春节这次机会进一步强化和提高全体员工的安全意识,为做好全年的安全工作打好基础。另外要求各级干部统一思想,形成上下目标一致、措施贯通落地的强大合力,推进企业全面快速发展。硫酸锌厂家

  在会上,蒙总对中层管理干部提出以下具体要求:

  一、不要做摇篮中的干部。思路确定后执行的关键是干部。2018年将继续加大对中层干部的管理力度,大力推进公司整体管理水平上台阶,由向市场要效益向朝市场和管理要效益转变。

  二、要认清职责找准定位。按照职责找准定位是我们管理干部做好一切工作的基础。

  三、要紧跟公司发展步伐。节前,总经理刘文斌提出了“技术和管理是企业腾飞的两个轮子,缺一不可,要坚持两手抓、两手硬”的总体要求。硫酸锌厂家

  四、要积极倡导落实正能量。各级管理干部要将正能量落实到具体的管理工作中,做富有正能量的管理干部。

  中正公司总经理刘文斌在会上做出重要指示,提出管理干部要正确理解团队的概念,要正确认识每个人在团队中的位置,扬长避短,发挥团队每个成员的长板提升整个团队业绩。同时强调了在团队管理中沟通的重要作用,将民主和集中的理念贯穿到整个沟通过程之中,广泛听取意见,由下而上,层层加工,逐步形成适合当前企业发展的规划、流程制度等。要依靠技术创新和管理来驱动我公司的持续发展。没有做不到的,只有想不到的。

  本次会议对中层管理干部提出了更高的要求,继续以逢山开路、遇水架桥的开拓精神,紧紧围绕集团公司的经营战略方针和目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态实现从“赶上时代”到“引领时代”的新跨越,揭开2018年中正公司全面迅速发展的新篇章。硫酸锌厂家

                                                          中正总经办  

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