新闻资讯

2019/10/01

2019年河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会圆满结束!

2019河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会圆满结束!2019年5月23日-5月25日,在石家庄·新乐隆重举行了首届河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会,来自全国各地饲料行业的新老客户近200人共赴盛会,董事长刘民成先生出席会议,向莅临指导的各位领导、企业家和朋友们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。 有多年稳定合作关系的客户都未曾到过工厂,此次行程中专门安排了工厂参观,总经理蒙广成携生产骨干领导、销售公司总经理刘文臣携销售团队列队迎接,此次工厂参观以百人为界分成2组分别在2名讲解人员的引领下有序完成了公司生产厂区的参观,使客户对我公司在安全环保工作的开展、产品生产工艺流程、仓储条件和能力、化验室等有了清晰的认识,真正认识了河北远大中正生物科技有限公司,真切感受了生产实力和产品品质。   同时,我们很荣幸的邀请到河北农业大学动物科学学院副院长陈宝江博士,陈教授深入详尽阐述了微量元素添加剂的生产与应用。河北远大中正生物科技有限公司销售总经理刘文臣重点对远大的复合微量现状和未来进行了解读、产品质量体系控制及饲料添加剂研发方向在会上进行了沟通与交流。随着一等奖华为P30pro幸运得主的产生,答谢会的气氛推到了最高点,饲料行业客户答谢会完美收官。 本次答谢会作为交流平台,加强了客户对企业实质了解,拉紧合作关系纽带,也使公司对客户需求有了正确认识,我们也将以此为出发点,夯实合作基础,全心全意做好全方位服务,实现互利共赢。

2022/03/28

中正公司军事化管理见成效

军事化管理给企业管理带来的促进作用是巨大的。一个企业倘若把管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴,并与本企业管理理念相结合,往往会产生比一般的管理要求更严格、内容更规范、标准更高的良好效果。实施军事化管理,就是决心用有效的管理模式规范企业人员的管理行为,提高企业的凝聚力,这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。活性氧化锌

2022/03/21

河北远大集团荣获“绿色锌盐行业先锋”称号并受邀参加绿色锌盐及氧化锌产业高峰论坛

河北远大集团荣获“绿色锌盐行业先锋”称号并受邀参加绿色锌盐及氧化锌产业高峰论坛。为促进国内锌盐产业持续、健康、高质量发展,凸显优质企业,树立行业标杆,上海有色网携手中国再生资源产业技术创新战略联盟及行业代表性下游企业开展“2021年度‘锌星杯’绿色锌盐行业系列评选活动:“绿色锌盐行业先锋品牌”。经行业从业人士提名和进行投票,上海有色网聘请行业相关专家组成专家评审团,对获提名企业进行专家评分,同时结合网络投票结果、SMM企业评级模型评分、下游代表性企业评分等多方面,“河北远大集团”以多个维度的综合实力当仁不让的成为“绿色锌盐行业先锋”之一。供销公司常务副总经理于10月14日应邀出席了绿色锌盐及氧化锌产业高峰论坛上举办的隆重颁奖仪式,参加了中国锌盐产业发展之我见头脑风暴会,与同行业企业高管交流锌盐产业未来发展趋势。七水硫酸锌              

2022/03/19

河北远大集团与建龙集团合作固废处理项目成功投产

河北远大集团与建龙集团合作固废处理项目成功投产。混合是固废,分离成资源,河北远大集团与建龙集团合作固废处理首个项目:抚顺新钢铁高炉除尘灰碳铁锌分离项目顺利投产运营,并于9月29日开始正式往博大公司供应锌泥。此项目拉开了远大集团与钢厂合作处理固废的序幕!一水硫酸锌 此项目由河北远大集团与建龙集团联合实施,在集团总经理、副总经理的大力推动下,在集团技术部和中正公司生产部大力配合下,经过 4 个多月的设计、施工建设、单机试车、联动试车及投料试运行,实现了全线贯通投产,成功地将高炉除尘灰分离成了碳粉、铁粉、锌泥三种资源产品。一水硫酸锌           

2022/03/14

中正公司安全知识考试

总经理在2020年11月份周例会上提出对管理干部任职的要求,对中高层管理干部实行任职安全知识考试制度。为加强安全管理工作,首先从领导干部开始,从今年起,每年进行安全知识考试,共三次考试机会,对三次均未考过的给予降职、降薪处理。硫酸锌     经过近半个月的学习,12月16日下午3点,第一场考试如期而至。由总经理、安环部经理作为监考人,生产部和安环部率先在三楼电教室参加,大家带着紧张的心情和必胜的信心走进考场。下午4点,后勤各科室人员参加考试。此次考试充分体现了公司对安全环保的高度重视,为企业生存发展奠定夯实基础。

2022/03/12

提高思想认识,抓好工作落实

2021年2月19日,供应公司召开了开年第一次员工收心会议,会上,供应公司总经理刘总传达了中正公司全体管理干部会议精神,并结合我公司实际深入剖析了管理干部会议中提出的“形共识,明方向,定目标,强措施”十二字方针,要求所有人迅速统一思想,达成共识,上下齐心,共同努力,强力推进供应公司跨越式发展。     为深化我公司员工对十二字方针的理解,供应全体人员均结合具体岗位工作阐明了对十二字方针的感悟,现对部分员工感悟片段截取如下: 2021年物流中心将继续本着以牢固树立服务意识、提高服务质量为宗旨,明确服务对象,将服务对象的最终诉求作为工作的出发点和落脚点,积极协调用车单位及运输车辆的关系,广泛搜集车辆资源,达到安全、快速、低价进出货的目的。七水硫酸锌     所有人必须要达成统一思想共识,明确同一目标,劲往一处使,工作才能上行下效,更有凝聚力,才能更高效的完成既定目标。在工作对接中,要把自己摆正位置,要秉着做好服务的心态开展工作。     树立客户就是上帝的理念,工作中将生产公司当做自己的客户,充分考虑生产公司的需求,把外部货源信息搜集整理,提供给生产部门共同核算价格,并让对方选择出利于生产的货源,然后我们再去做工作与供货商进行合同谈判。七水硫酸锌     在辅料采购工作过程中,业务人员不仅要关注自己采购产品的相关情况,同时需要每天准时关注生产单位生产是否正常、消耗是否正常,库存报表是否准确,有没有及时进行出入库登记等,根据真实了解的信息决定如何进行采购,还要结合各分公司实际情况,如库房是否有地方储存,近期发货数量多少,是否会出现集中到货等情况。     以上感悟内容仅停留在思想意识方面,抓好落实是关键。接下来我们要做的就是将对十二字方针的所思所想、所感所悟落到实际行动上,贯彻到每一项具体工作中。在2021年我们将紧紧围绕公司的战略目标,立足供产销一体化,强化专业水平,狠抓创收增效,用实际行动全面推动公司的飞速发展。